Введение История Караганды Культурная и социальная жизнь Промышленность и экономика Наука и...
Казахмыс утвердил стратегию промышленной безопасности на 2026–2028 годы
Фото: Казахмыс
Группа компаний Казахмыс утвердила стратегию трансформации промышленной безопасности и охраны труда на 2026–2028 годы. Решение принято по итогам стратегической сессии с участием руководства, производственных филиалов и международных экспертов.
Заседание прошло под председательством главы правления компании Руслана Өскенәлі. В своем выступлении он подчеркнул, что безопасность работников является безусловным приоритетом и не допускает компромиссов.
«Производственные планы могут выполняться только при строгом соблюдении требований безопасности. Наша задача — исключить смертельные инциденты и обеспечить защиту жизни и здоровья сотрудников», — отметил он.
Новая модель управления безопасностью
Стратегия предусматривает переход к системной работе с причинами производственных рисков и формирование культуры безопасности на всех уровнях. Ключевым ориентиром закреплён принцип приоритета жизни и здоровья работников.
Документ основан на концепции нулевого травматизма и включает два основных направления:
- развитие системы управления рисками;
- усиление лидерства в сфере безопасности.
Создание центрального комитета и усиление контроля
В рамках реализации стратегии в компании создаётся Центральный комитет по промышленной безопасности и охране труда. Он будет определять приоритеты и контролировать их выполнение. Заседания планируется проводить не реже одного раза в квартал.
Дополнительно на уровне производственных предприятий внедряются ежемесячные комитеты по безопасности для оперативного управления рисками и контроля на местах.
2026 год объявлен Годом безопасности
Особый акцент в 2026 году будет сделан на:
- настройке системы управления безопасностью;
- внедрении опережающих показателей эффективности;
- формировании точной аналитики рисков.
Практическая реализация стратегии включает внедрение единых стандартов контроля критических рисков, усиление ответственности руководителей всех уровней и интеграцию требований безопасности во все бизнес-процессы, включая работу с подрядчиками.
Инвестиции и ключевые KPI
Отдельное внимание уделяется модернизации оборудования и повышению надежности производственных активов. Это рассматривается как один из ключевых факторов снижения производственных рисков.
Основным KPI для руководителей станет эффективность контроля критических рисков и реализация мероприятий по их предотвращению.
Долгосрочная цель
Главная цель стратегии — поэтапное снижение уровня травматизма и достижение нулевого уровня смертельных инцидентов.
Реализация программы должна обеспечить формирование устойчивой системы промышленной безопасности, интегрированной в ежедневную деятельность компании.